从 The Merge 看以太坊的技术突破与组织进化
从ETHPanda对以太坊基金会联合执行董事Hsiao-Wei 的访谈中,我们可以提炼出以太坊当前发展的几个关键亮点:
1)在技术层面,The Merge成功实现PoW向PoS的转变,被形容为"在飞机飞行中更换引擎",展现了以太坊在不停机的情况下完成核心架构升级的能力。值得注意的是,她强调The Merge最大挑战不在技术本身,而在于"整合人"——协调各方开发者、客户端和利益相关者;
2)组织结构方面,EF正经历明显的职能分化与专业化。EF内部重组为三大事业群,同时将特定功能分离至外部组织如——Etherealize,专注处理与传统金融和华尔街的对接。这种分工反映了以太坊生态逐渐走向多中心化的治理模式;
3)在资金策略上,EF不再局限于简单的ETH出售,而是积极探索DeFi借贷、质押和资产代币化等多元化管理方式,显示出更成熟的财务思维。值得注意的是,Hsiao-Wei指出EF卖币是不得已而为之——基金会有两三百人,约75%的支出需要法币支付,这一现实需求解释了为何即使在市场不理想的时期也需要进行“卖币”。
我觉得,最令人深思的是Hsiao-Wei对以太坊基金会职责的坦诚态度。她直言:"如果社区中出现能取代EF角色的组织,基金会可能会收缩规模"—这实际上是说,EF并不追求永久的中心地位,而是愿意在适当时机让渡权力。这种主动思考自我边界与逐步淡出的理念,与其他区块链项目创始团队不断扩大权利边界的做法形成鲜明对比。 此外,在未来应用趋势方面,Hsiao-Wei特别提到了几个值得关注的方向。指出Identity(身份)、Social(社交)设计以及小程序生态是有潜力的创新方向,符合当前Web3渗透日常应用的趋势。
(责任编辑:黄金TD)
-
2、工具重要的是不可替代性。...[详细]
-
紧接着,那些舞蹈爱好者也来了,他们对这些原创歌曲进行编舞,并将舞蹈视频上传至“踊ってみた(试着跳一下)”的分类下(国内通常称之为宅舞)。...[详细]
-
由于信息的不对称,未来的接盘者如果没有意识到拐点的发生,就会按照既有投资回报趋势预期未来,这样就会造成预期估值高于实际估值。...[详细]
-
那么你一定要掌握客户的触点标签,如何最大化的找到客户,就是你要知道,在特定时间、特定场景、特定地点下,吸引他的眼球。...[详细]
-
不给天猫商家钱就没有流量 还是一起看我的这2倍的倍率是亏是赚,仔细推算过我的毛利率是10%,以下图形剖析: 再上传一张刚刚工厂发给我的7月份的出货单,像这样的单子文件夹已经一大...[详细]
-
”——蔡文胜 我还是非常崇拜巴菲特的,他投资的道理就是买消费类产品,所有的东西都是围绕消费品。...[详细]
-
” 毫不夸张地说,单论标题的吸引人以及点击转化率,做号者的取标题能力绝对超过90%的正规媒体老师。...[详细]
-
” 据了解,《崩坏3》的核心玩法与四大动作游戏《鬼泣》、《猎天使魔女》、《战神》、《忍者龙剑传》都有相似设定。...[详细]
-
以上三笔账,仿佛三道关,确实难估算。...[详细]
-
瓶身附有设计一个二维码,以便人们了解缺水地区的详细信息,改变了15家工厂45组装配生产线,每天生产5000万瓶半瓶装饮用水,销往7万家超市、便利店。...[详细]